河南維科特利9月份軟木顆粒生產經營管理目標

 新聞資訊     |      2023-08-29 16:27:13

河南維科特利9月份生產經營管理目標擬定,確定了9月份生產任務目標,旨在更好地統籌發展,保持生產動能,壓實基礎,推動企業健康發展。

9月份要高質量完成《8月份生產經營》會議確定的目標任務。要順應市場需求,認清市場形式,統籌安排生產、銷售與庫存。各部門要上下一心,全力配合,重點出擊,在各自工作崗位上拿出可實施的工作方案來,落實基層責任,主動打破管理瓶頸。金秋,要調動全體職工的主觀能動性、創造性和動態視覺培養的可持續性。

要深度推進系統優化升級,承前啟后,上下步調一致,推動軟木顆粒生產線設備升級改造,加強薄弱環節的管理,堅持問題集中處理的措施能效,遇到任何問題都必須把問題搞明白,把方案吃透,把執行力提上來,對待突出問題,應主動擔責,通力協作,把問題的每一個環節都記錄在案,處理措施的實施效果要進行公示。

盡管進入了秋季,雨季所帶來的影響在減弱,因軟木材料、軟木顆粒、軟木制品的特殊性,防災意識仍要加強,要加強現場管理,防范水害、蟲害,鼠害等。要進一步優化防災預案,制定出詳細的預案實施措施,根據救災環節、時間節點有效推進安全管理工作。同時必須保證軟木樹皮從進場到軟木顆粒出廠的各項數據指標準確無誤、真實可靠,為下一步科學決策提供依據,夯實安全基礎。

要加強軟木顆粒生產現場的安全管理。必須制定行之有效、嚴密的施工方案,特別是安全技術措施,必須是行之有效的,避免格式內容停留在紙面上,要能執行且有效。嚴格落實生產線各小組人員崗位責任,根絕每個工藝的薄弱點,總結出易出錯的點和面,以小防大,深度細化安全分工,確保金秋9月各項工作的順利開展。

下半年,有序地、科學地制定各項工程項目。前提工作在準備之處就要深度擺出橡木建設的先決條件。重在統一部署、嚴格把關、科學論證。任何工程項目必須堅持科學嚴謹的論證程序,扎實、深入、充分做好調研和可行性分析,確保下半年及明年的發展計劃高效、穩健。