10月19日下午,維科特利下發了關于第四季度軟木顆粒管理提升相關文件,對第四季度軟木制品顆粒生產質量管理軟木顆粒質量管理進行統籌部署。
文件上,公司強調了搞好軟木顆粒質量管理的重要性與必要性,要求每個干部職工牢固樹立“保軟木顆粒質量就是保市場”的理念,強化責任意識,提高原軟木顆粒質量量,切切實實把軟木顆粒質量管控措施落實到現場,落實到崗位,形成“人人參與、齊抓共管”的良好氛圍。并做到以下三點。
一是做實分析研判。對采購樹皮原料進行抽檢,軟木顆粒儲存封裝現場數據進行分析研判,根據不同產區的樹皮的指標差異,因地制宜安排對應的陳化周期,保證篩分出優質軟木顆粒,最大程度提升軟木顆粒成品質量,提升效益。
二是加大化驗頻次。軟木顆粒質量管理員緊盯現場,軟木顆粒質量化驗室一班多次采樣化驗,并將化驗指標信息及時傳遞到車間現場,在保證生產效率的情況下,優先保證軟木顆粒質量。
三是用好考核杠桿。將軟木顆粒質量指標與各班組當班負責人、操作工、軟木顆粒質量管理員工資掛鉤,用工資杠桿調動職工抓好軟木顆粒質量的積極性與主動性,以質量促銷售、以質量樹品牌、以質量保效益,為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。